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金华市“工伤预防 安全生产 和美金华”三年行动计划启动仪式暨首次进园区宣传巡回展活动顺利开展
www.jinfei.cn     2020-11-14 16:45:07       返回上一页

      为深入贯彻落实习近平总书记对加强安全生产工作的重要指示精神,充分发挥工伤保险的预防前置作用,按照金华市工伤预防三年行动计划部署安排。2020年11月10日上午,在浙江今飞凯达轮毂股份有限公司顺利开展“工伤预防 安全生产 和美金华”三年行动计划启动仪式暨首次进园区宣传巡回展活动。

       市、县(市、区)人力社保、应急管理、卫健、建设、总工会、交警、消防等部门有关负责人,浙江今飞凯达轮毂股份有限公司董事长葛炳灶、总裁助理郑丹、安环总监徐衍等160余人参加此次活动。在活动现场,金华市委组织部副部长、市人力社保局局长褚惠斌致辞,省人社厅工伤保险处处长厉进发表讲话,武义县人力社保局代表县(市、区)作工伤预防三年行动交流发言。
      一、预防为先,责任到人
      在工伤预防管理上主要侧重于“预防”二字,《礼记•中庸》中讲到:“凡是预则立,不预则废。”不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。所以我们在每年年初从董事长到基层员工层层签订《安全生产责任书》,明确各级人员安全生产责任、全年的安全生产目标,就是先有了“预”这一重要环节,为预防打下了目标的基础。
      二、风险识别,及时管控
      从安全管理技术的理论上讲,一切事故都可以避免和预防。在日常的管理中,危险源识别和对事故规律的认识是制定防范措施和预防事故的前提。我公司通过全员参与共同识别出风险点位,同时对识别的风险点制定相应的防控措施,并将辨识出的风险点位制作成四色风险告知牌张贴至车间现场,让员工清晰的了解到车间风险点及如何做好防范措施。切实把每一个风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
      三、隐患排查,形成闭环
      有效的安全检查是安全生产和预防事故的保障。我公司在日常安全检查实行分级检查制,从管理层到班组都制定了安全检查标准与频次 ,检查问题点通过内部工作流系统发送到每一位责任人手机上,责任人整改后提交系统由专人审核通过形成问题点闭环,彻底消除事故隐患。
      四、智能创新,机械换人
      工伤预防最重要的最关键是解决“人”的问题,人的本质安全是靠安全文化启发引导,让人的行为自觉地按照安全的标准执行;而机械的本质安全靠的是科技保障,即使出现误操作也不发生工伤事故。我公司在科技保障下对关键风险点进行智能化升级改造,例如转孔机由原先人工操作搬运改为在线钻中孔、数控机床由人工装夹改造为机械手装夹、人工去毛刺改为在线自动去毛刺等,通过以机换人的方法来降低因人的误操作引发的工伤事故。
      五、信息互通、同类排查
      对发生的工伤事故后,召集相关人员对事故发生原因进行调查分析,并做成安全事故信息传递单,发送给各工厂要求工厂将本次事故的经过、原因、后续整改管控措施对所有员工进行培训教育,并对同类事故进行排查,避免类此事故在不同工厂再次发生。通过事故信息传递单的形式,今飞工伤事故发生率同比上年度已下降20%,取得较大的成效。
      代表们陆续发表完讲话后,今飞凯达葛炳灶董事长代表企业与中国人寿保险股份有限公司金华市金东支公司签定工伤补充保险合作协议,县(市、区)部门代表与市级部门签订《工伤事故预防三年行动责任书》及授进园区宣传巡回展接力牌,并宣布“工伤预防 安全生产 和美金华”三年行动计划暨首次进园区宣传巡回展活动正式启动。
      随后,活动现场人员统一前往车间,参观今飞的安全标准化建设、了解各部门事故防范、安全救治、工伤情景模拟等展览并参与体验。在今飞自动化生产现场,今飞安全员向代表们介绍了今飞的安全培训工作:24小时循环播放安全培训知识,每月定期进行安全会议的召开及安全培训,每天班前会安全落实等。不仅如此,高层每周一次带队检查,工厂厂长每周两次带队检查,对车间进行安全隐患识别,确保生产及操作人员的安全。
    
 
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